CLASSIFIED SUPERVISION / 职业卫生分类监管

用人单位分类监督执法系统

以风险分类连接自查, 以整改记录推动落实。

把检测资料、企业自查和监管确认串成一条工作链。围绕职业病危害与管理状况组织分类依据,再将检查问题、通知、整改与复核关联起来。

了解业务能力

一级预防支撑 · 分类监管与风险治理

业务链路PROCESS MAP

分类有依据,问题有反馈,整改有复核。

  1. 01
    汇集报告

    上传检测资料,核对基础信息。

  2. 02
    开展自查

    填写管理清单并提供证据。

  3. 03
    组织分类

    关联危害分类与管理分级依据。

  4. 04
    监管确认

    确认类别,组织相应监管工作。

  5. 05
    整改复核

    通知问题、反馈整改、复核处理。

业务流程示意 · 实施环节按机构职责配置

适用对象卫生健康监督管理部门用人单位职业卫生管理人员职业卫生检测机构

01 / 产品定位

围绕一条业务链,
组织完整的工作记录。

职卫云用人单位分类监督执法系统连接用人单位、检测机构和监管部门,组织检测报告、自查、危害分类、管理分级、综合风险类别确认及整改复核,辅助分类监管。

也称:职业卫生分类监督执法系统、用人单位职业卫生分类监管系统、职业卫生风险分类管理平台。

02 / 业务能力

从发起到完成,
每一环都有对应资料。

01

检测报告与基础信息

组织检测报告上传与信息整理,按适配范围辅助提取危害因素、接触岗位和人数,由相关人员核验。

形成资料报告资料、核验后的基础信息
02

企业自查与证据

按配置的职业卫生管理清单开展自查,填写检查项并上传依据,形成管理状况分级材料。

形成资料自查记录、证明材料
03

危害分类与综合评估

结合危害信息和管理状况组织分类分级计算及依据,供监管人员核对综合风险类别。

形成资料分类依据、综合风险资料
04

公示确认与分类管理

组织报告公示及负责人确认材料,由监管部门确认类别,辅助安排分类监管与检查工作。

形成资料公示确认资料、类别确认记录
05

问题通知与整改

关联检查发现的问题、告知和整改反馈,用人单位提交整改材料后进入复核流程。

形成资料问题清单、通知及整改反馈
06

复核闭环与统计

记录监管复核与问题处理状态,汇总单位分类、自查和整改情况,支持管理岗位跟进。

形成资料复核记录、分类与整改统计

03 / 角色协作

职责清楚,协作才有落点。

01

用人单位

维护基础信息、完成自查、确认资料并落实整改。

02

检测机构

提供检测资料,协助核验报告与危害信息。

03

监管部门

确认分类结果,组织检查和整改复核。

实施范围与职责边界

系统辅助分类、检查安排与整改管理,不自动作出行政处罚或替代执法裁量。类别及后续措施由有权部门确认。

分类标准、自查项目、监管频次和适用单位范围按当地现行要求配置;历史试点中的条目数量、人数阈值和甲乙丙示例不直接作为全国统一规则。

04 / 可扩展方案

把下一步工作,变得更清楚。

建议能力 · 待项目确认

以下为补充的体验与业务设计建议,可纳入需求讨论;不表示已在标准产品中交付。

分类依据解释卡

建议展示类别对应的输入资料、规则版本、核验人及调整理由,让企业与监管人员理解结果来源。

整改前后对照

建议将问题、整改证据与复核意见并列展示,对材料缺项给出提示,便于复核人员判断是否需要继续补充。

05 / 选型与实施问答

先了解,再选择。

分类监督执法系统与综合监管平台有什么区别?
分类监督执法系统聚焦检测报告、自查、危害分类、管理分级、类别确认及整改复核。综合监管平台面向更广的区域职业健康业务和数据统筹,两者可按项目规划衔接。
企业、检测机构和监管部门分别负责什么?
企业维护信息、开展自查并整改;检测机构提供检测资料和必要协助;监管部门核对并确认类别,组织检查和复核。系统保留各环节材料与处理记录。
分类结果可以直接决定执法或处罚吗?
不可以。分类结果为监管工作提供参考,须由有权部门按适用规则确认和使用。软件输出不能替代执法程序、事实核查或行政裁量。
各地的自查表和分类规则不同怎么办?
上线前应确认当地适用的自查项目、分类依据、单位范围及监管要求,并配置相应模板与流程。不能直接套用宣传材料中某个试点的固定条目或阈值。
检测报告能够自动识别吗?
可以按已适配的报告范围辅助整理信息,但版式、字段和扫描质量会影响结果。提取信息应经相关人员核验后用于分类,不应把识别结果直接作为执法事实。

业务参考

用人单位职业卫生分类监督执法试点工作通知(2022年) ↗历史试点背景参考,不代表当前各地统一实施规则。

从您的实际工作出发

一起确认适合的业务范围。

带上现有流程、典型资料和协作需求,讨论产品演示与实施方案。